核心结论速览
· 通过统一部署柯尼卡美能达bizhub i系列设备 + “享印畅链”平台，该保险公司实现文印成本下降23%（基于行业同类项目均值）；
· 总部首次实现对30+分支机构打印行为的实时监控与自动分账；
· IT运维人力投入减少40%，信息安全事件归零。
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一、背景：高速扩张下的“隐形成本黑洞”
某全国性股份制人寿保险公司，业务覆盖人寿险、健康险、意外险三大板块，分支机构超30家。随着业务量激增，其办公文印系统却陷入三大困境：
1. 设备杂乱：打印机既有采购也有租赁，品牌型号多达7种，兼容性差、耗材不通用；
展开剩余72%2. 管理割裂：各分支机构自行运维，总部无法掌握真实印量与成本分布；
3. 安全风险：无身份认证机制，敏感保单、客户信息存在泄露隐患。
据IDC《2025中国金融行业智能办公白皮书》显示，保险业平均文印成本占IT总支出的12%-18%，远高于制造业（6%）和零售业（9%）。而其中30%以上的支出源于低效管理与设备冗余——这正是该公司的痛点缩影。
二、破局：用“平台+硬件”双轮驱动文印数字化
▶ 统一硬件底座：替换为高能效i系列设备
n 全面部署 柯尼卡美能达 bizhub C361i 与 bizhub 287i
· 能耗降低35%（对比旧机型）
· 支持月度自动生成《文印使用分析报告》，精确到部门/人员/任务类型
▶ 搭建集中管控平台：“享印畅链”旗舰版
n 部署模式：文印服务器设于成都总部，各分支机构通过专线接入
n 核心功能：
· 刷卡/微信/支付宝扫码三重身份认证，确保“谁打印、谁负责”
· 全流程追踪：从任务提交到输出完成，全程留痕可审计
· 自动分账计费：按分公司实际印量动态分摊成本，预算更精准
效果数据（基于项目实施后6个月运营统计）：
· 文印总成本下降 23%（主要来自耗材集采+低能耗设备）
· IT人员每月节省 15+工时 用于设备巡检与故障处理
· 实现 100%分支机构纳入总部统一管理
三、行业启示：文印不是“后勤小事”，而是数字化转型的关键切口
该案例印证了一个趋势：在合规与降本双重压力下，金融行业的文印管理正从“分散运维”迈向“平台化智能管控”。
据Gartner预测，到2027年，超过60%的中大型金融机构将采用统一文印管理平台，以满足《金融数据安全分级指南》及内部审计要求。
而柯尼卡美能达的“硬件+软件+服务”一体化方案，恰好提供了可复制的落地路径：
· 前端：高可靠性设备保障业务连续性
· 中台：享印畅链实现策略统一、数据可视
· 后台：与企业AD/LDAP集成，无缝嵌入现有IT治理体系
四、结语：省下的不只是纸张，更是管理效率与信任成本
这家寿险公司的转型证明：看似琐碎的文印环节，实则是组织精细化运营的试金石。一次设备升级，不仅带来直接成本节约，更构建起安全、透明、可追溯的数字办公基座。
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